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MENTORING; METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS

Un taller para aprovechar los diferentes modelos de Mentoring para el desarrollo y retención del talento en la organización

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Directores, Gerentes y Mandos Medios.

OBJETIVO GENERAL

Al finalizar el curso, los participantes pondrán en práctica diferentes herramientas y modelos de Mentoring, para impulsar el desarrollo de todas las personas en la organización.

BENEFICIOS

  • Instrumentar la metodología para que las personas puedan ejercer y en su caso aprovechar el mentoring como una estrategia para mejorar la calidad, la productividad y la competitividad de la organización.

  • Crear las condiciones para que existan procesos de Mentoring, sean formales o informales, que funcionen para mantener a la organización y sus miembros alineados con la misión, la visión y los valores de la empresa.

  • Reconocer y aceptar la riqueza en las diferencias individuales durante el proceso formativo.

  • Desarrollar las habilidades necesarias para crear un programa para el desarrollo y la retención del talento.

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Beneficios
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Montecito 38, piso 28, oficina 12 World Trade Center, Col. Nápoles, Ciudad de México, México, 03810

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