PERFIL DEL PARTICIPANTE
Directores y gerentes de área.
OBJETIVO GENERAL
Las personas participando en el taller practicarán las habilidades necesarias para impulsar el desarrollo del personal estratégico, utilizando herramientas de coaching y mentoring para la sana promoción de la mejora continua, la calidad y la productividad en los diferentes equipos de trabajo.
BENEFICIOS
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Un sistema para mejorar la retención y el desarrollo del talento que genera las bases para que las personas se posicionen como interlocutores confiables.
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Técnicas para mejorar las capacidades para escuchar, hacer preguntas y lograr que se puedan expresar más eficientemente las opiniones y puntos de vista de las y los colaboradores.
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Un método para consolidar una comunicación abierta entre las personas para el libre flujo de las perspectivas a través del cuidado del lenguaje verbal y no verbal para incentivar la cooperación para el logro de mejores resultados.
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Un programa para generar el desarrollo necesario para que las personas logren integrarse sin sentirse ni más ni menos importantes para integrarse al esfuerzo compartido colaborando en busca del bien común y la rentabilidad de la organización.
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Metodología para desarrollar un ambiente laboral basado en la confianza, que favorezca y facilite la expresión de actitudes y aptitudes para interrelacionarse con las demás personas, identificando sus responsabilidades y alineándose para contribuir al logro del bien común.
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Una estructura de trabajo que permita que cada cual ejerza su rol dentro de los diferentes equipos de trabajo, proponiendo lo que en cada caso resulte adecuado para el logro de los objetivos y las metas de la empresa.
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Herramientas para la comunicación que impulsen el desarrollo de la responsabilidad y la disciplina entre las personas en la organización e integren las perspectivas de entorno para lograr mejores resultados a través de la apertura al diálogo y la innovación.
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Técnicas para impulsar cambios y mejoras en la conducta y los resultados, fortaleciendo la responsabilidad individual y el espíritu de cooperación en los equipos, para coordinarse de la mejor manera con colaboradores, socios y entes reguladores en busca de la realización de la misión, la visión y los valores de la empresa.
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Métodos para orientar y mantener a la organización y las personas que la forman en proceso continuo de mejora.
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